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站上巨人肩膀 传承创新精神 | Dell EMC PowerStore的中国创新(四)

2020-10-30 16:16:27

创新是一种传承。将公司在数据存储领域积累了三十年的势能,以及站在产品创新前沿的一代代工程师们精益求精的“工匠精神”,转化为开发下一代产品的起点和培养新一代工程团队的标杆——这是戴尔科技中国研发集团十多年来保持创新文化的源泉,因此也被同行冠以“存储届黄埔军校”的称号。PowerStore北京开发团队的成长也延续着这一轨迹。


PowerStore的北京开发团队由三个小分队组成,分别命名:TaiJee(太极)、Windstorm(风)、Skyline(天),对应着《易经》八卦图的总称和“乾”与“巽”这两卦。风格迥异的三支小分队在整个PowerStore中国开发团队中担任的职责不同,却在各自擅长的工程领域不断打磨技术成熟度,传承着数据存储领域前辈们的创新精神。



TaiJee: 蓄势数年 厚积薄发




“TaiJee”这个名字得追述到2011年,是高健和他的团队还在存储产品VNX2项目时的团队名字。这一团队汇集了一群当时在中端存储领域很不错的美国工程师,也积累了戴尔易安信在数据存储领域特别是在RAID技术方面三十年积累起来的优势与经验。

2016年的一次机遇,让中国团队接到了RAID技术开发的主导权。当时,高健的团队得到公司总部的一笔投资,需要他们在原先的中端存储产品上去做下一代RAID技术,由中国团队完全主导整个产品一半体量的软件工程任务,同时由全球十多个团队协同配合中国团队去完成一个推动行业技术变革的项目。这是一项挑战, 在没有任何技术参照的情况下,高健和他的团队在这一项目中接触到了在信息工程领域所需要去关注的方方面面的问题,面对功能性、稳定性、可靠性、性能等维度的种种挑战,独立自主地将这项技术的各个难点一一攻克,团队的技术深度及人员的成熟度都得到了极大的提升。

而在正式加入PowerStore项目之前的半年,TaiJee和Windstorm小分队的部分成员又做了一次勇敢尝试,将PowerStore的存储映射层嫁接到了上一代产品上,做了一系列方案验证和性能测试。“大家觉得这个事情比较有趣,也很有价值,就去做了。我们就想看一下它是什么样子的。”——这个“敢想”的团队就是被一开始的好奇心和求知欲所驱使,对PowerStore进行了一次外科手术般的移植,不但验证了新产品的存储映射层在性能上的提升,团队也通过这个机会,构建起PowerStore产品细节层面的专业技能与知识,为正式过渡到PowerStore项目做好了充分铺垫与准备。

具有最悠久历史的TaiJee小分队可以说是PowerStore中国研发团队的基石,拥有RAID技术方面的专家和资深工程师和对PowerStore RAID技术的完全主导权,以及解决PowerStore项目中最复杂工程问题的能力。他们继承了戴尔易安信RAID技术前辈们的严谨作风,在PowerStore项目里也培育出了丰沃的技术土壤,不仅催生了全球PowerStore数据路径领域的多位高级工程师,也为Windstorm和Skyline这两个小分队的成长提供了充足养分。

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Windstorm: 好奇心是更好的养分




由TaiJee小分队通过RAID的影响力开辟了团队在PowerStore中更广阔的工作领域后,Windstorm小分队从与RAID紧密相关的存储映射层错误处理方面进入PowerStore项目,随即迅速涉足数据路径中的各种其他组件。

Windstorm的成长就如同树枝一般,坚定伸向每一个未知领域:整理定义了一套完善的代码交付标准,定义了每次开发者提交代码时需要通过的测试并始终严格遵循保证代码分支库的健康;熟练使用开发协作平台Confluence并建立清晰可供后续索引的巨型知识库,极大提高了信息获取与同步效率;建立了自动运行的测试环境,不停歇地运行所有提交的测试用例并有专人监控测试结果并追踪问题直到解决……

“对问题的好奇心和刨根问底的态度驱动着我们一步步向前去推动工作。”来自Windstorm小分队的工程师说:“但凡我们发现它不够好的地方,我们就想让它变好。好奇心让我们始终在思考,有没有办法让事情做得更好、流程更简单、结果更直接?”——Windstorm小分队带着对产品质量持之以恒近乎完美的追求和对工作极强的责任感,力求将PowerStore产品的头一个版本打造成拥有企业级质量的新一代存储产品。

Skyline: 学习不止 探索不停




年轻而充满活力的Skyline小分队是从上一代存储产品加入PowerStore项目的最后一支队伍,作为IT领域的“老兵”,和RAID领域的“新人”,Skyline需要一边保证对上一代产品的支持不间断,实现工作无缝交接,同时快速学习RAID领域相关知识、熟悉新产品的技术栈。

为了实现“两手都抓,两手都硬”的目标,一方面团队成员有组织、有目的主动积极做好交接的准备工作,整理和记录团队遇到的典型问题和解决方案,形成文档性材料;另一方面紧跟TaiJee的开发进程,以数据路径的单元测试作为切入点,学习和着手RAID的产品开发工作。从2018年8月开始,到11月重构后的RAID发布,Skyline与Taijee团队合作,完全负责RAID IO 路径的错误处理工作,完备的测试工作实现了高水平的代码交付。2019年初,继承了TaiJee严谨作风同时又敢于接受新技术挑战的这支Skyline小分队,主动承担了PowerStore下一个版本RAID6的整体开发工作。

“我们从RAID新人到现在能够和以色列团队肩并肩从事下一版本的开发工作,是以一次次高质量的代码交付、扎实的RAID基础、快速的问题诊断能力和全时段在线的技术支持为依托和保证的。保持学习、不断探索的精神会让我们团队永远保持创新的能量。” 来自这支队伍的工程师说道。

“创新,只是一个结果。”




可以说,TaiJee作为那个“锚点”,驱动了Windstorm和Skyline的一步步成长,如今,这三个小分队在不同领域里“百花齐放”,也始终传承着数据存储界前辈们的严谨作风和中国研发团队一如既往的创新精神。而新加入PowerStore研发团队的Orientation(大地)小分队,同样遵循着团队的命名传统,对应着八卦图之“坤”卦,他们由一群拥有丰富产品测试经验的资深工程师组成,带着对产品质量的深刻洞见和细致态度,开始向核心开发的技术领域进军。

始于2011年的TaiJee、又亲眼见证了Windstorm和Skyline逐步成长的高健,总是会回想起9年前那支团队的精神,也是在那时,他看到了一支业界高级的工程团队“应该具备的能力和状况”。

“你应该用怎样的态度去做代码审核,你应该用怎样的态度去测试,你应该怎样去利用simulation,测试要详细到什么程度……我们曾经为十几行代码反复修改了两三个月,一遍遍去测试和验证用户场景。”高健回忆道:“我们最初就是这么被训练出来的,向行业前辈们这样学习。当初他们是怎么要求的,我们现在就这样要求自己,才能在产品开发时保证更高的质量。”

“创新就是这样一种传承。在数据存储领域,公司的前辈们已为我们积累了业内高端的水平,让我们清晰地看到企业级存储的架构、设计和质量,现在我们面对的又是这一领域里核心的技术,站在巨人的肩膀上,向前迈一小步,都是能够影响行业变革的创新之举。”

如今,强烈的好奇心依然驱使着这支PowerStore中国研发团队“敢想”并不断学习,实验精神让他们“敢做”并勇挑大梁,对细节精益求精一丝不苟的态度促使他们“敢于坚持”、迎难而上。

经过两年多在PowerStore项目上的打拼后,高健再次谈起“创新”时说道:“创新只不过是我们解决问题的思路、手段和方法。我觉得它并不是目的、也不是驱动力。创新,只是一个结果,一种工程状态。在产生‘创新’这一结果的过程中,没有任何捷径。只有通过强烈的好奇心驱动,通过无畏的实践去探索,通过持之以恒的毅力去坚持和固化,才能达到不断得出高质量创新的结果。”

手持“三叉戟” 征服数据海洋




PowerStore产品研发之初,它在戴尔科技内部的代称为“Trident(三叉戟)”,是电影《海王》中能够征服大海的神器。这款在“新数据时代”元年推出的新一代存储平台,也肩负着征服“数据海洋”的使命,助力中国本土和全球客户实现在新数据时代的转型之旅。

中国研发团队也将带着从PowerStore里挖到的无数宝藏,和全球及本土团队携手继续产品新版本的探索之路,续写他们的创新故事。烟台Dell工作站



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